ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
Intención del programa:
Las empresas exitosas ayudan a sus empleados a entender la inevitabilidad del cambio con la agilidad que el actual mundo digitalizado requiere y a desarrollar habilidades efectivas para manejarlo y poder alcanzar el éxito personal y profesional.
El cambio es una constante de los retos en todas las áreas de la vida, así que contar con las herramientas necesarias para manejarlo de manera efectiva, no sólo representa una ventaja estratégica, sino que es una parte esencial de cómo hacer negocios exitosos.
Los líderes necesitan estar conscientes de su actitud y de su habilidad para guiar a sus equipos a través del cambio. Se requiere de práctica y esfuerzo para desarrollar las habilidades efectivas de liderazgo durante los cambios, pero la recompensa lo justifica.
Lo que aprenderás:
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Entenderás el proceso del cambio y sus fases de transición.
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Aprenderás a identificar transiciones y reacciones posibles durante el cambio.
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Diferenciarás resiliencia y resistencia.
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Entenderás las causas de la resistencia y las características de las personas resilientes.
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Aprenderás cómo incrementar la resiliencia ante el cambio.
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Elaborarás un plan personalizado de acción para definir áreas de oportunidad.
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Elaborarás un plan integral de desempeño, el cual podrás gestionar y evaluar.
DURACIÓN: 4 horas
PARTICIPANTES: 25
Incluye:
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Manual de trabajo
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Diploma de participación
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Evaluación inicial y final
Metodología:
Las técnicas que se utilizan en el taller:
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Exposición de los temas conceptuales.
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Análisis de casos.
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Discusión y análisis de problemas reales de los participantes.
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Juego de roles para identificar niveles de desempeño.
Las herramientas que se proporcionan:
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Manual del participante, con temas desarrollados para su consulta.
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Materiales para los ejercicios vivenciales.
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Guías de acción para implementar los conocimientos adquiridos.
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Evaluación inicial y final que permiten conocer la asimilación de la información.